Seis modelos de e-mail para fundações e organizações sem fins lucrativos: campanha para um programa específico, boas-vindas ao novo doador, relatório trimestral, aviso de pagamento falhado, relatório para quem doou há um ano e confirmação de doação com recibo.
Modelos nesta coleção: 6

Email sobre pagamento interrompido: sem cobranças ou persuasões, explicando que a doação pode ser reduzida ou cancelada a qualquer momento.

Relatório trimestral do fundo: números do período, dois materiais sobre o trabalho dos programas e maneiras de ajudar. Transparência em vez de emoções.

Email de arrecadação para o fundo: programa específico, três valores com explicação de para onde vai o dinheiro. Sem apelar para a piedade.

Carta sombria para aqueles que ajudaram há um ano: relatório sobre o que foi alcançado durante esse tempo, sem pedir para voltar.

Carta de serviço sobre contribuição: valor, programa, documento para dedução fiscal e como cancelar pagamento recorrente.
E-mails que apelam à pena produzem um pico e queimam a base. Quem doa movido pelo sofrimento alheio raramente vira doador recorrente: a emoção passa, mas a culpa de não ter dado o bastante fica. Por isso todos estes modelos se apoiam na prestação de contas, e não no drama: quanto foi arrecadado, onde foi gasto, o que deu certo e o que não deu.
Está arrecadando para um programa? O modelo de campanha detalha os valores: não «ajude», e sim «cinquenta reais são um kit de materiais». Recebeu a primeira doação? As boas-vindas contam exatamente para onde foi esse dinheiro. Faz boletim periódico? O relatório trimestral, com números. Três modelos fecham o ciclo: pagamento falhado, relatório a doadores inativos e recibo com informação sobre dedução.
Sim. Abra qualquer um no editor, troque textos e imagens e exporte o HTML ou envie pelo seu provedor.
Sim. A marcação é baseada em tabelas, sem flexbox nem posicionamento absoluto, e as imagens de fundo são duplicadas em VML.
É uma decisão deliberada. Essas imagens exigem consentimento de pessoas em situação vulnerável, e campanhas baseadas nelas queimam a base mais rápido do que a fazem crescer. Voluntários, mãos trabalhando e espaços comunitários transmitem o mesmo.
Sim. Os programas viram tarefas concretas, e o relatório trimestral pesa ainda mais numa organização pequena: é o principal argumento de confiança que ela tem.